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托管基地實現(xiàn)微噴灌技術全覆蓋

端午時節(jié)，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司托管基地的水稻秧田生機勃勃。今年，托管基地1.2萬畝水稻全部推廣微噴灌育秧技術，實現(xiàn)技術全覆蓋，標志著傳統(tǒng)水稻育秧向節(jié)水高效模式的跨越。在魯河生產(chǎn)區(qū)智能化育秧現(xiàn)場，一排排秧盤整齊排列，細密的水霧從管網(wǎng)中均勻灑落。在微噴灌系統(tǒng)精準“呵護”下，秧苗長勢喜人，苗情明顯優(yōu)于往年同期。在民治大隊十組的秧田地，隊長蔡思源正帶領工人同步開展秧盤搬運和微噴灌設備搭建，形成“即鋪即灌”的高效閉環(huán)。蔡思源介紹，與傳統(tǒng)漫灌相比，微噴灌系統(tǒng)可根據(jù)秧苗生長階段調(diào)節(jié)噴灌時長和水量，節(jié)水60%左右，破解了人工控水不均導致的弱苗、僵苗難題，出苗整齊度提升20%，秧苗株高平均增加1—2厘米，莖基寬度增加0.3—0.6毫米，白根數(shù)增加3—5根，根系活力指數(shù)提升20%，達到壯苗標準，為后期水稻穩(wěn)產(chǎn)和實現(xiàn)“以秋補夏”奠定了基礎。今年，小麥拔節(jié)灌漿期遭遇六十年不遇的干旱，夏糧生產(chǎn)面臨巨大挑戰(zhàn)。分公司經(jīng)營層科學研判、提前謀劃，及時召開育秧工作培訓會和以秋補夏動員會，高質(zhì)量推進育秧工作，制定嚴格的處罰標準。整體育秧情況顯示，大壯苗育秧技術、浸種與藥劑拌種工作扎實推進，稻種芽率穩(wěn)定在90

2025-06-05
擂響“三夏”搶收保種的戰(zhàn)鼓

在今年“三夏”保種工作中，大華種業(yè)上下積極克服不利天氣帶來的影響，牢固樹立“搶”的意識，堅定堅持“保”的目標，始終保持“干”的狀態(tài)，多措并舉做好小麥搶收保種工作，確保為公司下半年工作打好基礎、爭得主動。科學謀劃，精心組織安排。公司及早制定出臺“三夏”工作意見，明確了時間進度、收購數(shù)量、品種布局、玉米大豆復合帶狀種植供種、一體化全農(nóng)服務等目標任務，并明確了具體的工作措施。為加強對夏收保種工作的組織和領導，公司成立了以主要領導為組長、領導班子其他成員為副組長、總部各部門和基層各單位主要負責人為成員的“三夏”工作領導小組。分片動員，突出分類指導。為增強“三夏”工作的針對性和實效性，5月下旬，公司領導班子相關成員深入到基層，分片對夏收保種工作進行部署和要求，并針對各單位保種工作提出指導性意見，對基層同志提出的問題和困難，現(xiàn)場給予協(xié)調(diào)和解決，此舉既創(chuàng)新了工作方式，又轉變了黨員干部的工作作風，更讓基層對夏收保種工作的目標更明、信心更足。統(tǒng)籌資源，促進高效運轉。夏收前夕，各分子公司未雨綢繆，在科學合理安排自身烘干和倉儲資源的同時，積極協(xié)調(diào)墾區(qū)和地方的烘干和倉儲資源，做到為“我

2025-06-05
蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司召開2025年“三夏”工作動員大會

5月29日，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司召開2025年“三夏”工作動員大會，全面部署夏收、夏種、夏管工作，吹響了“三夏”攻堅戰(zhàn)的號角。會議指出，“三夏”工作關乎全年糧食安全，各單位部門要提高政治站位，深刻認識“夏糧豐則全年穩(wěn)”的戰(zhàn)略意義，扛牢主體責任，聚焦關鍵環(huán)節(jié)，以精準施策打贏“三夏”攻堅戰(zhàn)。要針對災害性天氣制定應急預案，根據(jù)氣象條件合理安排收割、栽插、播種計劃，搶抓晴好天氣，在保證作業(yè)質(zhì)量的前提下加快進度，提高適時收獲面積比重，最大限度利用有限農(nóng)時保豐收。要通過事前培訓、事中抽檢、事后整改的流程管控，將進度與質(zhì)量要求貫穿收、種、管全鏈條，實現(xiàn)“減損增收”與“一播全苗”雙目標。會議強調(diào)，要樹牢“成本為綱、執(zhí)紀為要、生態(tài)為本、安全為天”的核心理念，做好分公司整體與各生產(chǎn)區(qū)、重點工作與階段性任務的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要建立“信息共享—進度追蹤—應急響應”閉環(huán)機制，確保做到“三夏”前基礎設施維修到位、各類農(nóng)機具檢查保養(yǎng)到位、機駕人員培訓到位，對督查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改、農(nóng)機故障報修“1小時響應”、糧食烘干入庫“零延誤”。要完善 “每日通報” 機制，對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改，確保“三

2025-05-30
全力打好“三夏”這一仗

小滿將至，麥浪翻金，又到一年麥收時。連日來，東辛堅持早宣傳、早準備、早落實，系統(tǒng)謀劃、提前布局，全力以赴保障“三夏”各項生產(chǎn)工作。一是早宣傳，增強安全生產(chǎn)意識。精準發(fā)力，扎實做好安全生產(chǎn)宣傳工作，積極組織農(nóng)場社區(qū)網(wǎng)格員、黨員志愿者、熱心群眾等深入到田間地頭，向職工群眾廣泛宣傳“三夏”安全生產(chǎn)知識。同時通過懸掛標語橫幅、巡邏宣傳車、公眾號、微信群等方式，雙線并行，全面宣傳貫徹安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、秸稈禁燒等政策法規(guī)，提高職工群眾安全生產(chǎn)和環(huán)保意識，切實筑牢“三夏”生產(chǎn)工作安全網(wǎng)。二是早準備，確保“三夏”生產(chǎn)順利開展。各基層生產(chǎn)區(qū)加強農(nóng)機、農(nóng)資調(diào)配，提前備足“三夏彈藥庫”，對各類農(nóng)機進行全面保養(yǎng)和檢修，做到拉得出打得響。目前，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司已調(diào)集收割機、播種機、插秧機等各類農(nóng)機1200余臺套，根據(jù)田間熟相，合理安排收割計劃，引導農(nóng)機有序作業(yè)，確保熟一塊、收一塊。嚴抓小麥收割質(zhì)量，通過減少收割損失率實現(xiàn)增產(chǎn)增效，其中小麥收割損失率標準不超過1%，超過1%堅決不支付收割費。發(fā)揮好應急保障中心作用，加強區(qū)域應急調(diào)度、應急搶收和應急烘干，科學有效應對可能出現(xiàn)的持續(xù)陰雨天氣，把“

2025-05-21
智慧灌溉潤良田麥苗“喝飽”營養(yǎng)水

近日，東辛場域內(nèi)萬畝麥田灌溉工作正有序推進。與往年不同的是，今年東辛引用了40余臺新型澆灌設備，通過精準化、高效化的澆灌方式，為小麥穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供有力保障。在西洋生產(chǎn)區(qū)26大隊的麥田里，兩臺大型噴灌澆潑機正有序作業(yè)，長達百米的噴灌臂均勻噴灑出細密的水霧，為拔節(jié)孕穗期的小麥送去“增穗水”。生產(chǎn)區(qū)副主任張月文介紹：“過去春灌需要大量人力，現(xiàn)在一臺噴灌機一天一夜就可完成100余畝地的灌溉任務，效率大幅提升。西洋生產(chǎn)區(qū)1萬余畝小麥自月初開始灌溉，預計4月中旬可全部完成。” 據(jù)了解，新型澆灌設備不僅節(jié)水高效，還能根據(jù)土壤墑情和小麥生長需求精準調(diào)節(jié)水量，避免傳統(tǒng)漫灌導致土壤板結和根系損傷等情況。農(nóng)機水利中心副主任王峰表示，噴灌澆潑機采用的橡膠窄輪不僅減少了對小麥的壓損，在節(jié)約人工成本和用水方面效果也十分顯著。近年來，東辛堅持科技賦能，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設為抓手，通過積極引進智能化農(nóng)機裝備、推廣先進農(nóng)業(yè)技術，構建起“機械化+數(shù)字化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率顯著提升。

2025-04-11
蘇墾農(nóng)發(fā)精益管理專題研討交流活動在麥芽公司召開

4月8日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)在麥芽公司召開精益管理專題交流研討活動，進一步提高子公司管理效能，優(yōu)化績效考核體系，推進精益管理落細落地。集團黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤出席會議并講話，蘇墾農(nóng)發(fā)經(jīng)營層領導，子公司主要負責人及財務總監(jiān)，蘇墾農(nóng)發(fā)總部有關人員參加會議。會議指出，2025年是蘇墾農(nóng)發(fā)管理提升年，深化落實精益管理，是應對形勢變化的必然要求，是加強內(nèi)部管理的客觀要求，是推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實要求，是建設優(yōu)秀管理隊伍的迫切要求。各子公司要提高政治站位，充分認識推進精益管理的重要意義，對標先進，狠抓管理，進一步推動提升內(nèi)部管理水平，為加快高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。會議強調(diào)，各子公司要突出工作重點，以更實舉措推動內(nèi)部精益化管理。要注重優(yōu)化完善管理體系，加大穿透式管理力度，壓縮管理層級，持續(xù)深化國企改革提升行動，強化管理監(jiān)督；要建立完善KPI考核體系，各子公司要學習借鑒麥芽KPI考核辦法，圍繞“一利五率”，打造符合自身經(jīng)營特點、“能落地、見實效”的績效考核體系，農(nóng)發(fā)總部要結合總部改革計劃，制定全員KPI考核體系，強化對總部人員的量化考核；要提升安全治理能力，各子公司要貫徹落實集團公司和農(nóng)

2025-04-10
開展義務植樹活動共筑綠色生態(tài)屏障蘇墾米業(yè)寶應湖在行動

春風拂綠，萬象更新。3月16日，蘇墾米業(yè)寶應湖分公司深入貫徹江蘇農(nóng)墾集團生態(tài)環(huán)境保護工作部署，落實蘇墾農(nóng)發(fā)公司《防塵降噪實施方案》要求，組織全體干部員工開展“共建綠色家園助力生態(tài)發(fā)展”義務植樹活動，以實際行動踐行綠色發(fā)展理念，為金湖地區(qū)生態(tài)建設增添新綠。活動現(xiàn)場，21名干部職工熱情高漲、分工協(xié)作，揮鍬培土、扶苗定植、提水澆灌，各個環(huán)節(jié)銜接有序。經(jīng)過一上午的辛勤勞動，一棵棵樹苗在廠區(qū)周邊“安家落戶”，整齊挺立的新綠與春日的暖陽交相輝映，展現(xiàn)出蓬勃生機。參與員工紛紛表示，此次活動不僅美化了廠區(qū)環(huán)境，更強化了自身“植綠、護綠、愛綠”的生態(tài)意識，今后將以更高標準落實生產(chǎn)環(huán)節(jié)的防塵降噪措施，將環(huán)保責任融入日常工作。此次植樹活動是米業(yè)寶應湖踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的具體實踐，未來，公司將繼續(xù)致力于生態(tài)環(huán)境保護，積極做好防塵降噪工作，推動環(huán)境保護與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，讓綠色成為公司高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。

2025-03-19
姜建友到蘇州蘇墾調(diào)研指導工作

3月6日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友到蘇州蘇墾調(diào)研指導工作。集團公司總經(jīng)濟師，蘇墾農(nóng)發(fā)公司黨委書記、董事長朱亞東參加調(diào)研。姜建友一行先后到蘇州蘇墾巴城基地、陸家園區(qū)無人農(nóng)場指揮中心、黃橋基地等考察，詳細了解小麥生產(chǎn)種植、智慧農(nóng)業(yè)建設等情況。在座談會上，姜建友認真聽取了蘇州蘇墾的工作匯報，并與蘇州蘇墾領導班子進行深入交流。他指出，蘇州蘇墾要以增效為核心，充分發(fā)揮蘇墾農(nóng)發(fā)公司和蘇州農(nóng)發(fā)集團兩家股東單位的技術優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，立足蘇州、融入蘇州、服務蘇州。要夯實種植生產(chǎn)基本盤，拓展和復制更多規(guī)模化、標準化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地。要打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等示范場景，積極爭取屬地政策和項目支持。要開展全鏈式全農(nóng)服務，增加新的利潤增長點。提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，講好品牌故事，努力提高種植產(chǎn)品市場占有率和核心競爭力。調(diào)研期間，姜建友還與蘇州市和昆山市相關領導進行了交流，共同謀劃蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。蘇州市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司黨委書記、董事長俞頌家陪同調(diào)研。

2025-03-11
從智慧春耕感受數(shù)字賦能

眼下，春風漸暖，春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已進入大忙時節(jié)，在東辛廣袤的土地上，一張數(shù)字畫筆繪就的現(xiàn)代春耕新圖景正徐徐鋪展。眼下小麥已全面返青，正是春季管理的關鍵期。在蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司的田間地頭，農(nóng)技人員正忙著把調(diào)配好的除草劑倒入無人機藥箱，伴隨著螺旋槳的嗡鳴聲，這個臂展近四米的大家伙在技術人員的操控下緩緩升入空中，按照預設航線進行飛行作業(yè)。“為搶抓晴好天氣，今年大面積采用無人機化除作業(yè)，1臺無人機2個小時即可完成100畝麥田化除任務，噴灑得又快又均勻。”合興生產(chǎn)區(qū)技術員尹東波說，與傳統(tǒng)的化除方式相比，無人機作業(yè)不僅大大提高工作效率，還有效減少農(nóng)藥的使用量，較好實現(xiàn)藥肥“雙減”的目標。數(shù)字化技術的廣泛應用是東辛農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一大亮點，無人機巡田、化除、施肥，已經(jīng)都是常規(guī)操作。日前，合興生產(chǎn)區(qū)被列為蘇墾農(nóng)發(fā)公司智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)首批試點單位。據(jù)悉，該系統(tǒng)是由無線農(nóng)業(yè)氣象監(jiān)測站、土壤墑情監(jiān)測站、智能遠程蟲情測報燈、稻飛虱智能測報裝備、太陽能風吸式殺蟲燈等農(nóng)情測控設備組成，在農(nóng)業(yè)管理過程中，智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)通過感知、信息處理等技術對農(nóng)作物生長的環(huán)境、土壤、水分、溫度等因素展開全時段全過程監(jiān)測，實現(xiàn)

2025-03-06
春耕開啟高效“飛行模式”

春回大地，萬物復蘇，廣袤的東辛田野上奏響了春耕“進行曲”。裝填、起飛、噴施……在蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司小麥田里，一架架巡田、施肥無人機騰空而起，按照設置好的路線在田間盤旋，整個過程快捷又高效。 “采用無人機施肥，不僅噴施更為均勻，還能有效避免麥苗受到機車碾壓。”農(nóng)業(yè)中心負責人蒿呈龍介紹道。當前是春季田管的關鍵時期，施肥無人機的投入使用，有效減少了資源浪費和環(huán)境污染，切實提升了施肥效率和智能化水平，真正做到了精準施肥。連日來，農(nóng)技人員深入田間地頭，依托無人機對全場的麥田逐條“過堂”，通過搭載在無人機上的遙感傳感器獲取農(nóng)田的多光譜、高光譜圖像數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包含了農(nóng)田的土壤類型、水分狀況、植被覆蓋度等信息，通過數(shù)據(jù)采集迅速生成一份詳盡的麥田“體檢報告”。據(jù)了解，1個人1天時間便可完成1萬畝小麥巡田工作，與傳統(tǒng)踏田方式相比，田間管理變得既高效又輕松。

2025-02-24
“辛農(nóng)人”勤耕沃土待豐收

“近期降雨量較往年明顯減少，且最高氣溫已跌破0℃，不利于小麥施肥作業(yè)，我們要優(yōu)化解決方案，做好抗旱保墑工作，為糧食豐產(chǎn)打好基礎。”日前，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司西洋生產(chǎn)區(qū)召開專題會議研究部署農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。在西洋生產(chǎn)區(qū)20大隊，隊長魏峰正在使用無人機進行智能巡田。“近期受冷空氣影響，氣溫持續(xù)下降，利用無人機巡田可以全方位、無死角地把麥田圖像拍攝下來，便于后期科學精準地開展施肥、灌溉、除草等作業(yè)，減少用工成本，提高作業(yè)質(zhì)量，1個人1天時間便可完成1萬畝小麥巡田工作，田間管理變得既高效又輕松。”魏峰介紹道。今年降水量明顯低于往年，由于干旱嚴重，前期的追肥效果不明顯，當前小麥抗旱保墑工作尤為重要。生產(chǎn)區(qū)提早謀劃、科學布局，合理調(diào)配人員和機械，外調(diào)10臺開口器播種機并進行保養(yǎng)與調(diào)試，以備在干旱天氣條件下旱茬麥入土施肥，提高肥料利用率、增加田間小麥肥力，保障農(nóng)作物產(chǎn)量。同時，搶抓農(nóng)時細整秧田，加高秧田圍埂、加深溝系、整平壓實畦面，達到溝深面平、肥足草凈的標準。在21大隊早茬小麥田，農(nóng)技人員深入田間地頭，查看土壤墑情和麥苗長勢，仔細清點當前小麥葉齡、群體莖蘗數(shù)等，并做好標記。生產(chǎn)區(qū)

2025-02-13
連云港堿業(yè)公司姜總、灌云縣楊縣長一行蒞臨蘇墾農(nóng)發(fā)洽談交流

2月12日，連云港堿業(yè)公司黨委書記、董事長姜自成，灌云縣副縣長、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)黨工委書記楊全一行，蒞臨江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司就農(nóng)化行業(yè)發(fā)展前景與合作事宜進行洽談交流。集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記、董事長朱亞東，集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委副書記、總裁丁濤，蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁、蘇墾農(nóng)服黨總支書記、董事長徐啟來參加交流會。姜自成系統(tǒng)介紹了連云港堿業(yè)公司的發(fā)展沿革及市場布局，詳細闡述了公司在農(nóng)化產(chǎn)業(yè)鏈的技術儲備與配套產(chǎn)能規(guī)劃。楊全立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策導向，對產(chǎn)業(yè)扶持、資源配置、政策引導等方面的政策矩陣進行解析，為潛在合作項目提供可行性建議及有力支撐。朱亞東對姜總、楊縣長一行的到訪表示熱烈歡迎，他指出，此次會議對于構建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)具有重要意義，雙方在農(nóng)資供應鏈整合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設等領域存在多維合作發(fā)展空間。丁濤從歷史傳承到當下戰(zhàn)略布局，從業(yè)務板塊到市場競爭力，詳細介紹了江蘇農(nóng)墾的發(fā)展歷程和三大產(chǎn)業(yè)、蘇墾農(nóng)發(fā)的19家種植業(yè)分公司及7家控股子公司的核心主業(yè)，希望能夠在農(nóng)化領域深化合作、協(xié)同聯(lián)動。雙方圍繞農(nóng)化企業(yè)涉及的選址戰(zhàn)略考量、市場拓展策略規(guī)劃以及政策扶持

2025-02-13
蘇墾米業(yè)召開2025年銷售動員暨誓師大會

2月6日，蘇墾米業(yè)在南京召開2025年銷售動員暨誓師大會。會議深入貫徹集團和蘇墾農(nóng)發(fā)黨委部署要求，認真落實集團新春第一會精神，動員公司上下開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺，全力以赴打贏營銷攻堅戰(zhàn)，為決戰(zhàn)決勝2025年而不懈奮斗。會議指出，2025年是蘇墾米業(yè)營銷攻堅關鍵之年，要以堅定的信心、昂揚的斗志、務實的作風，苦干實干加巧干，力爭實現(xiàn)首季“開門紅”、全年“滿堂彩”。一要強化責任落實，全力打好營銷“協(xié)同戰(zhàn)”。各營銷單位負責人要超前謀劃布局，圍繞公司下達的銷售任務，帶領團隊奮勇爭先、攻堅克難；全體營銷人員要用行動創(chuàng)造非凡，用業(yè)績證明價值；各職能部門要立足部門職責，掛鉤指導服務，為營銷團隊前線作戰(zhàn)架橋鋪路，提供后勤補給和火力支援。二要聚焦目標任務，全力打好營銷“總體戰(zhàn)”。以“保存量、擴增量、提質(zhì)量”為根本，把營銷攻堅作為經(jīng)營的龍頭和第一抓手。錨定全年銷售35萬噸大米奮斗目標，穩(wěn)住基本盤，保住公司的龍頭地位不動搖。三要找準市場定位，全力打好營銷“攻堅戰(zhàn)”。營銷體系改革后，銷售的重心和重點集中在民用糧事業(yè)部。5大銷售中心要結合區(qū)域優(yōu)勢，找準發(fā)展定位，增強蘇墾主品牌產(chǎn)品輻射面和影響力。四要踐

2025-02-07
蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司召開2024年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結會

為進一步總結經(jīng)驗、查擺問題，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效，2025年1月1日，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司在招待所南會議室召開2024年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結會。蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司常務副總經(jīng)理陳躍武主持并講話，副總經(jīng)理武心波、王加樹參加會議。會議指出，2024年面對旱雨交替的不利天氣影響及糧價波動較大等客觀因素帶來的挑戰(zhàn)，東辛分公司上下團結一心、砥礪前行，聚焦水稻、小麥、大豆玉米帶狀復合種植等方面的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，精準施策作業(yè)夯實豐產(chǎn)基礎。堅持干旱無雨搶，持續(xù)降雨統(tǒng)，高溫熱害防的統(tǒng)籌措施，做好防災減災工作；持續(xù)抓好“三夏”“三秋”期間生產(chǎn)督查、通報整改、機械組織、糧食歸倉等關鍵環(huán)節(jié)，筑牢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)根基；不斷提高質(zhì)量意識、強化科技賦能、凝聚人員力量，以實干擔當彰顯東辛風采，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作展現(xiàn)新局面、取得新成效。會議強調(diào)，2025年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，小麥方面要切實加強當前的田間管理，根據(jù)苗情施好分蘗越冬肥，抓好清溝理墑、葉面肥噴施和化控作業(yè)，因地制宜做好小麥田管工作。水稻方面要合理安排品種布局，做好浸種催芽，突出培育壯秧，加強肥水運籌，重視烤田和水稻綜合防治工作，確保水稻豐產(chǎn)豐收。大豆玉米帶狀復合種植

2025-01-03

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