為進(jìn)一步強(qiáng)化水稻栽后即管，實(shí)現(xiàn)壯苗早發(fā)，為今年秋熟作物豐產(chǎn)豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，6月11日下午蘇墾農(nóng)發(fā)鹽城和淮安片區(qū)2024年水稻栽后管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在復(fù)興圩召開。蘇墾農(nóng)發(fā)公司黨委書記朱亞東、蘇墾農(nóng)發(fā)公司副總裁徐啟來一行參加會(huì)議并講話，蘇墾農(nóng)發(fā)復(fù)興圩分公司總經(jīng)理薛亞林等相關(guān)人員陪同。
在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，朱亞東指出，各家分公司是蘇墾農(nóng)發(fā)公司的“基本盤”，要在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)突破，以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎，賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以“新格局”繪寫“新篇章”。并對(duì)下階段重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面：一是以“穩(wěn)面積、優(yōu)結(jié)構(gòu)、攻單產(chǎn)、提效益”為重點(diǎn)目標(biāo)，在作物品種布局、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、“藥肥雙減”等方面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果運(yùn)用，著力推動(dòng)主要農(nóng)作物畝效益提升。二是營(yíng)造“以實(shí)績(jī)論英雄”的工作導(dǎo)向，堅(jiān)持正向激勵(lì)和反向問責(zé)相結(jié)合，深化“三項(xiàng)制度”改革，真正實(shí)現(xiàn)能干者能上、有為者有位、多勞者多得。三是緊緊抓牢企業(yè)發(fā)展中“人”的關(guān)鍵要素，探索實(shí)施“扁平化”管理機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提升工作質(zhì)效。
徐啟來對(duì)復(fù)興圩分公司優(yōu)化營(yíng)養(yǎng)土培肥、秧田精細(xì)化管理到位、積極引進(jìn)新式農(nóng)機(jī)具、嚴(yán)把農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量予以充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)全年糧食作物穩(wěn)產(chǎn)增收水稻生產(chǎn)至關(guān)重要，其中培肥是核心、壯秧是基礎(chǔ)。大家要在思想上“繃緊弦”，以“嚴(yán)抓農(nóng)時(shí)、爭(zhēng)搶積溫、提質(zhì)增效”為原則，科學(xué)部署、統(tǒng)籌規(guī)劃，準(zhǔn)確把握“三夏”生產(chǎn)形勢(shì)；把責(zé)任“扛在肩”，高度重視持續(xù)高溫天氣對(duì)水稻栽后管理帶來的挑戰(zhàn)，一環(huán)不放、一著不讓加強(qiáng)田間水層管理；在行動(dòng)上“拉滿弓”，以質(zhì)量為核心要素，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
鹽城和淮安片區(qū)各分公司先后匯報(bào)了當(dāng)前栽播進(jìn)度、存在問題和下一步工作打算。
