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蘇墾農發(fā)召開2020年工作會議

作者:時間:2020-03-20 12:00:00點擊:284

  •     3月17日,蘇墾農發(fā)在南京召開2020年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議、中央農村工作會議、全國農業(yè)工作會議精神,全面落實省委省政府、省國資委和集團有關部署要求,總結2019年工作,分析研判形勢,明確目標任務,安排2020年工作,動員公司上下牢記初心使命,勇于擔當作為,奮力譜寫公司高質量發(fā)展的新篇章。集團黨委書記、董事長、蘇墾農發(fā)黨委書記魏紅軍,集團總經(jīng)理、蘇墾農發(fā)董事長胡兆輝分別講話。蘇墾農發(fā)總裁王立新作工作報告。

        魏紅軍在講話中指出,2019年蘇墾農發(fā)緊緊圍繞戰(zhàn)略目標愿景,推動“做強現(xiàn)代農業(yè)、做優(yōu)全產業(yè)鏈、做大上市平臺”協(xié)同進步,公司高質量發(fā)展之路走得愈發(fā)穩(wěn)健,承壓前行中亮點紛呈。他要求,2020年蘇墾農發(fā)要聚力轉型升級,緊扣“高效、高質、高產”現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展理念,打造自主可控的農業(yè)產業(yè)體系。一是以高效為統(tǒng)領,著力提升產業(yè)鏈價值。切實做好科技研發(fā)增值、調優(yōu)結構增值、農業(yè)產業(yè)化增值、集約控本增值、發(fā)展新業(yè)態(tài)增值相關工作。二是以高質為核心,著力提升產業(yè)運行質量。努力推動產品高質、產業(yè)高質、管理高質。三是以高產為基礎,著力提升農產品供給能力。毫不動搖抓牢糧食生產,大力提高資源開發(fā)質量,多措并舉增強核心競爭力。他提出,蘇墾農發(fā)要瞄準既定的戰(zhàn)略目標,奮力走在墾區(qū)高質量發(fā)展前列。一是聚焦擔當實干,更大力度推動機制改革。通過機制改革,進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,全面優(yōu)化市場化經(jīng)營機制,不斷增強轉型升級、高質量發(fā)展的活力動力。二是聚焦增強動力,更大力度打造創(chuàng)新體系。始終把創(chuàng)新作為高質量發(fā)展的第一動力,系統(tǒng)構建創(chuàng)新體系。三是聚焦規(guī)范高效,更大力度提升管理水平。把握上市公司和國有企業(yè)的雙重身份,增強現(xiàn)代企業(yè)的治理能力,將依法治企理念貫穿到公司管理各層面、各環(huán)節(jié)。四是聚焦開放共享,更大力度激發(fā)企業(yè)潛能。進一步擴大開放格局,不斷拓展增量資源,形成全方位、多層次、寬領域開放合作格局。同時,讓職工群眾共享高質量發(fā)展成果,調動起全部力量,形成上下一心、共同參與、步調一致的大發(fā)展格局。五是聚焦初心使命,更大力度推動從嚴治黨。切實把黨組織建設得更加堅強有力,落實全面從嚴治黨要求,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)改革發(fā)展的優(yōu)勢。他強調,2020年公司經(jīng)營發(fā)展形勢嚴峻復雜,特別是由于新冠肺炎疫情的發(fā)生,在大戰(zhàn)大考中開局,需要公司上下更加努力,不辱使命、風雨兼程、埋頭苦干,將各項工作抓實、抓細、抓落地,奮力實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的“雙勝利”。

        胡兆輝在講話中指出,2019年是蘇墾農發(fā)發(fā)展史上頗為不平凡的一年,但通過公司上下的凝心聚力、拼搏進取,努力把自己的事情做實、做精、做好,確保了公司全年經(jīng)濟發(fā)展的平穩(wěn)有序。他提出,2020年公司要全力沖刺全年目標,扎實做好各項工作任務。一是聚焦“轉方式、調結構”,謀劃“新農業(yè)”模式。深入實施農業(yè)供給側結構性改革,積極調優(yōu)結構、調綠生產方式、調高糧食產量、調新農業(yè)特色產業(yè)面,持續(xù)有力做好現(xiàn)代農業(yè)這篇大文章。二是聚焦“優(yōu)路徑,增活力”,加強“新機制”探索。著力改革創(chuàng)新機制,進一步理順優(yōu)化發(fā)展路徑,堅定不移推進組織機構變革、運營管理變革、激勵機制變革、產業(yè)發(fā)展變革等,持續(xù)增強高質量發(fā)展的動力、效率和活力,全面提升企業(yè)核心競爭力。三是聚焦“全覆蓋、強保證”,構建“大質量”體系。始終將質量視為“生命線”,高度重視農產品的質量安全管理工作。瞄準打造“國內最具質量和安全優(yōu)勢的優(yōu)質農產品供應商”的目標定位,狠抓農產品質控體系運行管理。加強全國綠色食品原料標準化生產基地創(chuàng)建。強化龍頭企業(yè)產品質量控制管理。四是聚焦“走出去、增鏈條”,形成“大產業(yè)”格局。堅持資源整合不停步,瞄準大基地、大企業(yè)、大產業(yè)的發(fā)展格局,著力構建“周期性互補、風險性對沖”的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系。五是聚焦“闖新路、深拓展”,推動“大農服”發(fā)展。高度重視、大力實施全農服務企業(yè)戰(zhàn)略,樹立“大農服”強烈意識,深刻理解農業(yè)社會化服務的現(xiàn)實意義、全局意義和戰(zhàn)略意義,公司上下同舉“一面旗”、擰成“一股繩”,齊心協(xié)力做強、做大農業(yè)社會化服務業(yè)。他強調,要切實做好安全生產工作,確保全年安全生產形勢的穩(wěn)定向好。他提出,要提升強執(zhí)行的工作作風,著力打造“科學決策力、暢通協(xié)同力、務實擔當力、精準糾偏力、高效督辦力、嚴格問責力”,敢于亮劍、攻堅克難、使命必達,全力推動公司高質量發(fā)展。他要求,務必實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓、兩手硬、兩不誤”,在大戰(zhàn)大考中交出高質量發(fā)展的農發(fā)答卷。

        王立新作了《聚焦目標任務  聚力擔當作為  共同譜寫公司高質量發(fā)展新篇章》的工作報告,認真總結了蘇墾農發(fā)2019年的工作,深入分析了2020年面臨的形勢任務,明確提出了今年經(jīng)濟發(fā)展的指導思想及主要目標,并全面部署了各項工作任務。

        會上東辛分公司、濱淮分公司、新洋分公司、東壩頭分公司、崗埠分公司、新曹分公司、蘇墾農服、金太陽糧油等8家單位作了發(fā)言交流;宣讀了2019年度先進企業(yè)、“三秋”工作優(yōu)勝單位、農業(yè)社會化服務工作達標單位、農產品質量安全管理工作先進單位的表彰決定。

                會議以視頻會形式召開,公司領導、分子公司總經(jīng)理助理以上人員、農科院院長助理以上人員、總部各部室總經(jīng)理助理以上人員出席會議;總部全體工作人員列席會議。
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