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企業要聞

蘇墾農發黨委理論學習中心組召開學習會

3月13日，蘇墾農發黨委理論學習中心組召開學習會。集團公司總經濟師、蘇墾農發黨委書記朱亞東主持會議并講話。會上，與會人員深入學習了習近平總書記在參加江蘇代表團審議時的重要講話精神，習近平總書記在全國生態環境保護大會上的重要講話精神，2024年全國兩會精神，中共中央辦公廳關于鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果的意見，國資委國有企業改革深化提升行動2024年第一次專題推進會精神，省委、省政府印發的《關于深入打好污染防治攻堅戰的實施意見》，省政府辦公廳印發的《關于加強農業農村污染治理促進鄉村生態振興行動計劃》，全省生態環境保護大會會議精神。會議還傳達學習了集團公司黨委書記、董事長吳本輝在集團2024年全面從嚴治黨工作會議上的講話精神，集團公司紀委書記周倍佳在集團2024年全面從嚴治黨工作會議上作的紀檢監察工作報告，省生態環境保護督察組督察省農墾集團情況反饋會議精神。3位黨委理論學習中心組成員圍繞生態文明建設和生態環境保護，結合工作實際，分別作現場交流。朱亞東指出，蘇墾農發要緊抓機遇、扛牢責任，充分運用現有的生產技術體系、全鏈條產業體系、稻麥常規育種

2024-03-15
蘇墾農發召開一體化擴量發展2024年試點工作啟動會

3月4日，蘇墾農發召開一體化擴量發展2024年試點工作啟動會。會議全面貫徹集團第二次黨代會工作部署和2024年工作會議精神，進一步統一思想，扎實推進一體化擴量發展戰略實施。農墾集團總經濟師，蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話，農墾集團黨委委員、蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤對2024年一體化擴量發展工作做出部署。丁濤指出，一體化擴量戰略是集團與農發兩級的重大戰略，是實現集團公司“雙百雙千”戰略目標的有效途徑。相關單位和部門要圍繞一體化擴量發展年度經營目標，做好三方面工作：一是明確組織體系職責，各層級、各單位要迅速認領任務，進入備戰狀態。二是規范業務開展模式，各單位要學懂弄通一體化擴量戰略的本質與內涵，以閉環模式為一體化服務目標，靈活運用“單環節投入+糧食回購”的多元模式開展各項工作。三是強化縣域服務中心運營管理，各牽頭單位要科學制定縣域服務中心工作計劃，中心工作人員要加強學習溝通，實現由“專科醫生”向“全科醫生”發展。同時，各縣域服務中心在業務開展過程中，要強化運營管理，實現等多維度綜合提升；加大宣傳力度，做好直播、短視頻等新媒體渠道的推廣；及時消除經營、法

2024-03-07
弘揚雷鋒精神勇擔時代使命—蘇墾農發學雷鋒志愿服務活動倡議書

蘇墾農發全體干部職工： 2024年3月5日是第61個“學習雷鋒紀念日”和第25個“中國青年志愿者服務日”。為深入學習貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實習近平總書記“讓學習雷鋒精神在祖國大地蔚然成風”的重要指示精神，大力發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，引導公司全體干部職工努力營造向上向善向美、互幫互助互愛的良好風尚和“雷鋒精神人人可學，奉獻愛心處處可為”的濃厚氛圍，現發出倡議：在立足本職崗位中弘揚雷鋒精神。把本職崗位作為弘揚雷鋒精神的實踐平臺，忠于職守、愛崗敬業、精益求精，干一行愛一行、專一行精一行，勤奮工作、銳意進取，在自己崗位上做一顆永不生銹的螺絲釘。把推動公司高質量發展作為弘揚雷鋒精神的立足點，在重大任務、重要崗位、重點工作中強化政治歷練和實踐鍛煉，學習雷鋒同志的“擠勁”和“鉆勁”，發揚斗爭精神，矢志攻堅克難，敢于啃最硬的骨頭，勇于挑最重的擔子，以釘釘子精神推動公司改革發展穩定各項任務落實，在推進中國式農業現代化中作出農發貢獻。在倡導時代新風中弘揚雷鋒精神。深入踐行社會主義核心價值觀，傳承紅色基因，學雷鋒、樹新風，塑造團結向上、青春奮發的公司文化，注重家庭家

2024-03-04
蘇墾農發召開重點工作和重點項目推進會

2月18日下午，為傳達學習、貫徹落實集團公司對標一流暨作風建設會議精神，蘇墾農發召開重點工作和重點項目推進會，集團總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話，集團黨委委員、蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤出席會議并講話。丁濤對當前重點工作和重點項目推進作了布置，要求切實抓好蘇墾農發黨代會、一體化擴量發展、子公司黨代會與工作會議等戰略性工作，全力推進省種業集團、龍威項目、農業基礎設施提升、制種大縣、“兩園”項目、募投項目等重點項目建設，穩妥推動龍頭企業在改革創新中提質增效，協同抓好農業生產、土地拓展、項目并購、科研合作、“雙碳”發展、“雙百改革”等重點工作。朱亞東在講話中強調，公司上下要圍繞集團第二次黨代會確定的發展藍圖和蘇墾農發年度經濟發展指標，緊扣價值導向和業績導向，堅定戰略信心、凝聚發展合力，從思想認識層面知重負重抓推進，從戰略目標層面對標對表抓推進，從機制層面聚焦聚力抓推進，從方法論層面善作善成抓推進，從作風層面敢打敢拼抓推進，從成效層面不折不扣抓推進，穩扎穩打推動公司高質量發展。

2024-02-19
蘇墾農發召開第三屆第一次職工代表大會暨2024年工作會議

2月3日，蘇墾農發召開第三屆第一次職工代表大會暨2024年工作會議。會議全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記考察江蘇重要講話重要指示精神，緊緊圍繞落實省委省政府、省國資委決策部署及集團公司第二次黨代會目標要求，總結2023年工作，研究部署2024年工作。大會審議通過了年度工作報告、職工代表大會實施辦法、職工代表大會決議。簽訂了工資集體協商合同、女職工特殊保護專項集體合同。在全體職工代表的共同努力下，大會圓滿完成了預定的各項任務。農墾集團黨委委員，蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤作了題為《深化改革創新加強謀篇布局推動公司高位企穩再出發》的工作報告。報告肯定了2023年公司各項工作和經濟發展取得的成效。明確了“大糧商”“大種業”“大油脂”三大產業發展格局。報告指出2024年是貫徹集團公司第二次黨代會精神的開局之年，要明確“雙百雙千”戰略目標，緊扣“一核雙擎”發展路徑。做好五方面工作：一是深化強基固本與擴量拓面，抓好農業生產提質增效、龍頭企業穩中向好及一體化擴量戰略的規范提升，筑牢產業支撐。二是深化資本運作與科技創新，強鏈補鏈延鏈，推進并購重組、產業培育、結構優化；推

2024-02-04
佛山市食品物資集團到蘇墾農發考察交流

1月22日，佛山市食品物資集團有限公司副總經理李明驥到蘇墾農發考察交流。集團黨委委員、蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤出席座談會。丁濤對李明驥一行的到來表示歡迎，并向對方介紹了蘇墾農發基本情況、組織架構和業務板塊，重點介紹了一體化擴量發展戰略路徑和實施情況。李明驥詳細介紹了佛山物資集團“橫向一張網、縱向一條鏈”的經營發展模式，并對蘇墾農發一體化擴量戰略表示高度贊同，對蘇墾農發產出的均質化原糧表達了充分肯定。雙方一致認為，蘇墾農發與佛山物資集團同屬國資體系，企業背景相似，合作體系暢通，在業務鏈條上高度契合，又有前期良好的合作基礎，希望能加強溝通對接，拓寬合作領域，推動合作共贏。蘇墾農發相關子公司及有關部室負責人參加座談會。

2024-01-26
廈門市明穗糧油貿易有限公司到蘇墾農發考察交流

1月19日，廈門市明穗糧油貿易有限公司副總經理、財務總監蔡川珊一行到蘇墾農發考察交流。集團黨委委員、蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤出席座談會。丁濤對蔡川珊一行的來訪表示歡迎,全面介紹了蘇墾農發的發展背景、組織架構及全產業鏈布局，著重介紹了蘇墾農發一體化擴量發展的業務模式。蔡川珊高度肯定蘇墾農發產出的均質化原糧，并對一體化擴量發展模式表示認同，希望在糧食收購上達成合作。座談會上，雙方就糧食定價問題表示前期可探索多種定價模式，在合作期內采取靈活定價方式，實現合作共贏。蘇墾農發、蘇墾米業相關負責人參加座談會。

2024-01-25
蘇墾農發黨委與駐寧企業黨組織召開理論學習中心組聯學會

1月16日，蘇墾農發黨委與駐寧企業黨組織召開理論學習中心組聯學會。在聯學會上，與會人員深入學習了習近平總書記在中央農村工作會議、中共中央政治局專題民主生活會、中共中央紀念毛澤東同志誕辰130周年座談會、二十屆中央紀委三次全會上的重要講話精神，習近平總書記在廣西考察時的重要講話精神，習近平總書記對低溫雨雪冰凍災害防范應對工作作出的重要指示精神，習近平主席二〇二四年新年賀詞，《中國共產黨紀律處分條例》《中華人民共和國糧食安全保障法》以及《求是》雜志發表的習近平總書記重要文章《以美麗中國建設全面推進人與自然和諧共生的現代化》。會議還傳達學習了全國宣傳部長會議精神、省委書記信長星在省農業科學院調研時的講話精神、中共江蘇省委組織部關于在防范應對低溫雨雪冰凍災害中充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用的通知。會議指出，公司上下要錨定高質量跨越式發展的目標任務，提振信心、搶抓機遇，以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮進姿態，全力以赴抓實穩運營、擴市場、提科技、促改革、防風險等各項工作，為實現全年目標任務起好步、開好局。要明確目標開新局，深刻分析面臨的發展新機遇新挑戰，研究

2024-01-17
中儲糧江蘇分公司到蘇墾農發考察交流

1月9日，中儲糧江蘇分公司黨委書記、總經理程巖峰到蘇墾農發考察交流。集團黨委委員、蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤出席座談會。丁濤對程巖峰一行的到來表歡迎，重點介紹了蘇墾農發一體化協同發展的業務模式，在糧食回購環節中，希望與中儲糧江蘇分公司創新采購合作模式，開創央企與省屬國企合作的新范式。程巖峰對蘇墾農發一體化協同發展模式表示認同，高度肯定蘇墾農發產出的均質化原糧，他表示可探討定價模式，完善合作協議，達成合作共識。蘇墾農發相關子公司及部門負責人參加座談會。

2024-01-11
蘇墾農發20家分子公司上榜2023年度全國農產品全程質量控制技術體系試點生產經營主體名錄

近日，農業農村部農產品質量安全中心公布2023年度全國農產品全程質量控制技術體系（CAQS-GAP）試點生產經營主體名錄，蘇墾農發旗下19家分公司和子公司蘇州蘇墾現代農業發展有限公司均榜上有名。全國農產品全程質量控制技術體系試點由農業農村部農產品質量安全中心組織實施，它既是保障農產品質量安全的國際通行法則，也是高品質農產品生產的重要實現路徑。近年來，蘇墾農發以推進百萬畝全國綠色食品原料（稻麥）標準化生產基地創建為基礎，圍繞米業、種業、油脂、麥芽等優勢產業，全力推進全程質量控制技術體系，持續提升農產品全程控技術水平，打造了“從農田到餐桌”縱向一體化管控流程，全力踐行質量興農戰略部署。下一步，蘇墾農發將通過試點工作，深入挖掘墾區獨特自然資源稟賦、深厚人文歷史底蘊和特色農產品區位優勢，大力推動品種培優、品質提升、品牌打造和標準化生產，以實際行動助力蘇墾農發全產業鏈一體化高質量發展。

2023-12-30
江蘇大地禾集團到蘇墾農發考察交流

12月27日，江蘇大地禾集團董事長朱加軍到蘇墾農發考察交流，蘇墾農發、大華種業、蘇墾農服相關領導及總部有關部室參加接待座談。蘇墾農發領導對江蘇大地禾集團領導的到訪表示熱烈歡迎，并向對方簡要介紹了主要業務板塊情況，重點介紹了蘇墾農發一體化協同發展的業務模式、全產業鏈發展的核心優勢。江蘇大地禾集團領導對蘇墾農發探索出的全產業鏈一體化發展、資本化運作的現代農業產業發展模式表示高度肯定和贊揚，并對大地禾集團投身農業行業的做法、成效及未來規劃進行了介紹和交流，并希望能夠與蘇墾農發擴展合作領域，一同為現代農業發展貢獻更大力量。

2023-12-29
喜報！蘇墾農發在全國農墾提單產“大比武”勞動競賽中喜獲佳績

近日，農業農村部農墾局聯合中國農林水利氣象工會公布了2023年全國農墾提單產“大比武”勞動競賽結果，經測產驗收、綜合評審，共評選出48個高產示范樣板和47個單產提升農場。蘇墾農發6個示范田入選高產示范樣板、3家分公司入選單產提升農場。此次“大比武”勞動競賽，圍繞大豆、玉米、水稻、小麥、油菜五大作物，針對1000畝以上的高產示范田和整建制農場分別開展。全國共有19個墾區406個主體報名參加，涌現出一大批高產示范樣板和整建制高產農場。據統計，406個參與主體糧食單產水平較2022年整體提升10.3%，在全國農墾糧食增產中貢獻達到30%以上。蘇墾農發作為省內規模、現代化水平都位于前列的農業類公司和商品糧生產基地，始終扛穩糧食安全“國之大者”的政治責任，率先貫徹落實農墾糧油等主要作物大面積單產提升行動和“農墾社會化服務+地方”兩大行動，全力推動糧油單產提升，全方位夯實糧食安全根基。下一步，蘇墾農發將以此次全國農墾提單產“大比武”勞動競賽為契機，持續推進農機農藝與數智化相融合、良田良種良法良機良制相配套，打造一批優質、高產的糧油作物生產基地，示范帶動大面積區域性均衡發展，

2023-12-29
喜訊！蘇墾農發寶應湖分公司獲國家級生態農場稱號

近日，農業農村部農業生態與資源保護總站、中國農業生態環境保護協會公布了2023年度國家級生態農場評價結果，江蘇省農墾農業發展股份有限公司寶應湖分公司成功入選，是江蘇省25家單位中唯一一家協會理事推薦單位。蘇墾農發寶應湖分公司位處中國荷文化之鄉-淮安市金湖縣，外有高郵湖、白馬湖、洪澤湖、寶應湖四湖環繞，內有大三河穿場而過，水網交錯，四季分明，氣候宜人，交通便利，地理位置優越。3.3萬畝良田由柴灘蘆葦蕩開墾而來，區域生態好、環境美、水質優、土壤肥沃、有機質含量高，周邊沒有存在污染隱患的企業，為生態農場建設提供了得天獨厚的基礎條件。多年來，蘇墾農發時刻繃緊糧食安全這根弦，堅定扛起保障國家糧食安全的重大政治責任，堅持質量興農、綠色興農，把增加綠色優質農產品供給擺在突出位置。積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，厚植高質量發展的生態底色，充分發展綠色、有機種植方式，高質量推進生態農場建設。不斷完善基礎設施條件，堅持有機肥、綠肥相結合增加土壤肥力，綜合運用田間調控、殺蟲燈、生態控草等生態農業技術；加強環境質量監測，強化農業面源污染治理；公司建成92.86萬畝全國綠色食品原料標準化

2023-12-29
蘇墾農發入選2023中國農業企業500強、農業社會化服務行業20強

近日，農民日報社發布了2023中國農業企業500強名單，蘇墾農發再次成功入選，位列第99位，較去年提升22位；此次活動還評選了2023中國農業企業行業20強名單，蘇墾農發再次入選農業社會化服務行業20強，位列第5位，較去年上升1位。再度入選中國農業企業500強、中國農業企業行業20強，標志著蘇墾農發行業地位得到進一步認可和鞏固，競爭優勢得到進一步凸顯和提升。據悉，本次評價活動由農民日報社發起，旨在全面、客觀、系統展現我國農業企業發展情況，營造農業企業參與鄉村振興和建設農業強國的良好社會氛圍。此次榜單經信息匯集、嚴格審核、專家評議等程序，參考利潤和企業信譽等數據，依據2022年農業企業營業收入排序產生。蘇墾農發歷經12年發展，逐步形成了全產業鏈、全程質控、全農服務的“三全模式”。公司聚力打造全產業鏈一體化經營的核心優勢，構建起科研、種植到市場的全鏈條產業體系。公司將始終扛穩糧食安全“國之大者”的政治責任，堅守“引領現代農業奉獻安全食品”的企業使命，緊緊圍繞省農墾集團“一核引領、雙擎驅動”發展戰略，深化改革創新、聚力價值創造，不斷提高核心競爭力、增強核心功能，加快建設適應中國式現代

2023-12-23

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