為進一步加強公司人才隊伍建設，加快青年員工成長成才， 8月23日，蘇墾農發總部舉行2022年“青藍工程”簽約儀式。公司黨委副書記、工會主席王進強主持。
活動開始，公司黨群工作部副部長陳菀娟領學了《蘇墾農發“青藍工程”實施方案》，闡釋了“青藍工程”對公司人才隊伍建設和青年人才培育的重要意義及方案相關要求。隨后，在所有參會人員的見證下，5對“青藍”代表簽訂了“青藍工程”協議書，并在司旗上莊重簽名承諾。人力資源部副總經理孫玉偉、業務主管宋婕分別作為“藍”方代表和“青”方代表作了表態發言，孫玉偉表示作為“師傅”既是一份榮譽，也是一份責任和壓力，將做好工作上的“引路者”、當好生活中的“解惑人”、成為相互學習的“好戰友”；宋婕表示將珍惜“青藍工程”學習機會，虛心向師傅求教，在政治上、業務上、作風上對標看齊，不斷提升自身政治素養和專業能力。
王進強最后作總結講話，他指出，“青藍工程”是一個傳承工程，從形式上看是師傅帶徒弟，從實際效果上看，是師徒雙方互相學習、共同提高的過程。他強調，人才培育不是一蹴而就的事情，而是馳而不息的工程，作為“青”方師傅，要牢記蘇墾農發肩負著“糧食安全的國家隊、現代農業的示范區、農業對外合作的排頭兵”的使命職責，以身作則做好表率，傳道授業解惑，引領徒弟成長成才；作為“藍”方徒弟，要潛心向師傅學習，下得苦功夫，求得真學問，成為公司高質量發展的中流砥柱；師徒雙方要共同學習、共勉共進，通過“三帶三學”（即帶德、帶才、帶研，學為人、學為事、學爭先），一年“站穩崗”、兩至三年“站好崗”、四至五年“出實績”，實現師傅“教有所思、思有所獲”和徒弟“學有所長、奉獻農發”互惠共贏的結對目標。
“青藍工程”是公司人才培養路徑的有益探索，是助推青年員工成長成才的重要舉措。自2020年啟動“青藍工程”以來，已結對師徒近千對，經過傳幫帶，有百余位新員工遞交了入黨申請書、提升了技術職稱、產出了多項技術專利，師帶徒的人才培養模式效能充分釋放，為公司高質量發展提供了堅實的人才保障。
（江山華/文）
