7月20日，蘇墾農發股份公司召開2022年經濟工作會議，集團公司總經理、蘇墾農發股份公司董事長胡兆輝主持會議并講話，集團公司副總經理、蘇墾農發股份公司黨委書記王立新出席會議并講話，蘇墾農發股份公司總裁朱亞東作工作報告并宣讀表彰決定。
胡兆輝指出，今年上半年，外部形勢復雜嚴峻、挑戰壓力前所未有、不確定性持續加劇，農發公司堅決貫徹集團公司黨委、董事會部署，全體干部職工牢記“國之大者”，提高政治站位、勇于擔當作為，發揚過硬作風、發揮核心優勢，齊心協力、攻堅克難，奮力奪取了“三夏”工作決定性勝利，高效完成10萬畝玉米大豆帶狀復合種植播種任務，全力推進江蘇省種業集團等重點項目，公司經濟效益穩步增長，各項工作實現超預期的成效。胡兆輝強調，要緊扣強核戰略發展目標，以最大的力度找準差距不足，以最快的速度補齊發展短板。要及時總結經驗、完善工作舉措、做足各項準備，有力應對疫情、國際地緣政治沖突、自然災害等對公司生產經營造成的不利影響。胡兆輝要求，面對隨時襲來的更大困難和挑戰，要時刻待命、聞令而動，突出抓好“銷售、管理、執行、協同、風控”五方面重點工作，團結一致、形成合力，迎難而上、克難而勝，全力奪取全年工作勝利，以優異成績獻禮黨的二十大。
王立新指出，蘇墾農發在融入大事要事中，實干篤行、彰顯使命擔當，堅守政治建設和思想建設主陣地，深耕夏收豐產和夏播有序的責任田，繪制資源整合和強鏈擴鏈戰略圖，穩控深化改革和機制創新方向盤，遞交了文化文明和社會責任成績單。王立新強調，要在歷史方位中明辨新局變局，筑牢“聽黨指揮、作風優良”的思想根基，延續“深化改革、推動創新”的行動指引，營造“黨管人才、筑巢引鳳”的生動局面。王立新要求，要在迎接大考大戰中迸發農發力量，用黨建“賦心”，深化蓄勢聚能的發展內核；用制度“管行”，形成綱舉目張的規范管理；用主業“強基”，打造提質增效的農墾方案；用戰略“謀局”，構建協同發展的產業鏈條；用合規“避險”，筑牢風險防范的堅實根基，扎實推動全年各項工作落實落地落到位。
朱亞東作了《咬定目標 鉚足干勁 奮力推動公司高質量發展跨上新臺階》的工作報告，全面系統總結了公司上半年在玉米大豆帶狀復合種植、成立江蘇種業集團、并購接收蘇墾麥芽等重點工作和生產經營各方面取得的成效。朱亞東要求，要觀大勢、謀全局，圍繞數字化轉型戰略，推進一體化擴量總體設計，聚力提高糧食生產能力、龍頭企業盈利能力、重點項目建設質效、開放式科研平臺創新能力、全程質控運行水平、合規管理效能和黨建引領力，奮力完成各項年度目標任務。
會議以視頻形式召開，公司領導、駐寧子公司總經理助理以上人員、蘇墾農科院院長助理以上人員、總部各部室總經理助理以上人員在主會場出席會議。各分公司總經理助理以上人員、非駐寧子公司總經理助理以上人員在各分會場出席會議。總部全體工作人員在蘇墾大廈1801會議室列席會議。
