11月13日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開部分企業(yè)工作座談會，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝全程參會并講話，集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富主持會議。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司領導，大華種業(yè)集團、蘇墾米業(yè)集團、蘇墾物流公司經(jīng)營班子，及蘇墾農(nóng)科院、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總部各部室主要負責人參加會議。
座談會上，3家子公司和農(nóng)科院班子成員緊密結合蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司和本單位經(jīng)營發(fā)展形勢，暢所欲言、各抒己見，提出了有價值、有針對性的意見和建議。在認真聽取大家的發(fā)言后，胡兆輝簡要回顧了蘇墾農(nóng)發(fā)的發(fā)展歷程，對公司這些年取得的經(jīng)營發(fā)展成績充分肯定。他指出，召開本次座談會非常有意義，有助于集思廣益、凝聚共識。關于下一步工作，他要求：一要解放思想、創(chuàng)新體制機制。面對復雜多變的發(fā)展環(huán)境，要進一步理順體制機制，努力做到改革有新突破、發(fā)展有新思路、經(jīng)營有新局面、工作有新舉措。二要用好平臺、大力實施雙輪驅動戰(zhàn)略。深入研究運作好上市平臺的思路和舉措，注重內(nèi)生增長、外延擴張并重，推動實施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營“雙輪”驅動，探索開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務，提升產(chǎn)業(yè)價值鏈，加粗拉長產(chǎn)業(yè)鏈。三要堅持人才興企、加強隊伍建設。適應公司發(fā)展需要，優(yōu)化人才引進、培育和使用機制，建立層次清晰、承接有序的人才梯隊，特別是大力引進戰(zhàn)略性資本運作、經(jīng)營管理專業(yè)團隊；積極組織高層次培訓，開闊視野，拓展思路。四要發(fā)揮優(yōu)勢、全方位升級經(jīng)營管理。發(fā)揮蘇墾農(nóng)發(fā)綠色優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品供給的自有基地優(yōu)勢、一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、專業(yè)人才隊伍優(yōu)勢及規(guī)模化、機械化、現(xiàn)代化種植優(yōu)勢等，緊密貼合市場需求，進一步優(yōu)化管理體系、增強核心競爭力，推動蘇墾農(nóng)發(fā)更好更快發(fā)展。作者：農(nóng)發(fā)辦
