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公司新聞

集團公司外部董事調研江蘇農墾油脂板塊發展

11月11日，集團公司外部董事王遠見、施啟平、陸備、錢俊一行調研江蘇農墾油脂板塊發展，集團公司黨委委員、蘇墾農發總裁丁濤，蘇墾農發董事會秘書李政陪同。調研團隊前往如東參觀了金太陽糧油工藝產線，聽取關于裝置智能化升級改造的情況匯報，充分肯定金太陽惟實勵新、精進臻善的工匠精神，并在品牌建設、風險防范等方面進行了指導。隨后，調研團隊趕赴靖江，實地考察了蘇墾糧油廠區關鍵資產，針對未來打造大健康功能性食用油的中轉貿易和生產運營中心提出了建設性意見。在靖江，外部董事還拜訪了中糧貿易（靖江）有限公司，對央地合作充分發揮港產協同效應表示期待。

2024-11-13
歲物豐成禾盡起又見金風繡錦衫 —蘇墾農發奮力奪取2024年“三秋”全勝

當秋風拂過水韻江蘇，蘇墾大地便悄然染上一層金黃。10月4日，東辛分公司玉米大豆收割“第一鐮”，正式拉開了蘇墾農發第13個“三秋”的序幕。從北到南，縱貫500公里，奏響了一場豐收交響樂。（2024年10月4日，東辛分公司玉米大豆開始收割）一、以“精”謀篇，在管理上精益求精。接連成片的稻田上，收割機馬力全開，運糧車在田間有序穿梭，收割、脫粒、裝車一氣呵成。井然有序的收獲場面背后是十幾年來不斷精進的管理方式、技術模式，更離不開無數一線基層工作者精準執行。每年“三秋”，蘇墾農發都會召開百余人參加的動員大會，系統分析問題挑戰，總結經驗教訓，并作出周密的部署安排。今年也不例外，尤其是面對秋糧連續遭遇6月歷史第四極值干旱，7月淮北地區歷史最強降雨，8月打破四項記錄的全省極端高溫，9月兩輪臺風侵襲，10月先低溫、再多雨、末臺風等7場氣候災害，公司“三秋”總指揮部，重點圍繞組織領導、農機準備、技術指導、烘干倉儲設施準備、防漬排澇等環節，派專人駐場開展監督檢查，將關鍵措施落實到位，最大程度科學平衡播種進度和播種質量，確保秋糧顆粒歸倉。“三秋”講究協同配合，蘇墾農發統籌子公司、分公司

2024-11-11
上海龍神食品（集團）有限公司到蘇墾農發考察交流

11月6日上午，上海龍神食品（集團）有限公司董事長顧問謝立一行到蘇墾農發考察交流，集團黨委委員，蘇墾農發總裁丁濤出席座談會。丁濤對謝立一行的到來表示歡迎，向對方介紹了江蘇農墾、蘇墾農發基本情況、組織架構和業務板塊，重點介紹了墾區農產品生產銷售情況。謝立介紹了上海龍神食品（集團）有限公司的業務發展狀況，公司立足上海、輻射華東，為多家企事業單位、創業園區、學校提供團餐服務，并為國內國際重大賽事及展覽活動提供餐飲保障。雙方表示，后續將結合各自優勢，在業務拓展、股權合作等方面深化合作空間。蘇墾農發相關子公司及有關部室負責人參加座談會。

2024-11-08
南通市國資委副主任潘世華一行到蘇墾農發考察交流

11月5日上午，南通市國資委副主任潘世華一行率南通糧食集團有限公司到蘇墾農發考察交流，集團黨委委員，蘇墾農發總裁丁濤出席座談會。丁濤對潘世華一行的到來表示歡迎，向對方介紹了江蘇農墾、蘇墾農發基本情況、組織架構和業務板塊。他指出，南通糧食集團與蘇墾農發新曹分公司具有良好的合作基礎，合作空間廣闊。潘世華充分肯定蘇墾農發在保障糧食安全、現代農業發展等領域取得的成績，高度贊賞蘇墾農發先進的種植技術和管理模式，他表示蘇墾農發與南通糧食集團都有國資背景，合作路徑暢通、空間廣闊。南通糧食集團黨委書記、董事長成剛表示，希望雙方能在打造示范基地、做優農業產業、深化合作層次上探索合作空間。會后雙方將結合產業優勢及發展訴求，繼續深化土地拓展版本的新內涵，尋求最優路徑，完善合作協議，達成合作共識，實現互利共贏。蘇墾農發相關子公司及有關部室負責人參加座談會。

2024-11-06
于都縣委副書記李高華一行到蘇墾農發考察交流

11月4日上午，于都縣委副書記李高華一行到蘇墾農發考察交流。集團公司總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東出席座談會。朱亞東對李高華一行的到來表示歡迎，向對方介紹了江蘇農墾、蘇墾農發基本情況、組織架構和業務板塊。他表示，于都縣地理區位優越、富硒資源豐富，形成了獨具特色的富硒農業產業體系，雙方在農業產業合作上具備良好的基礎。李高華對蘇墾農發的熱情接待表示感謝，她介紹于都縣以“生態硒都”為發展定位，近年來持續做大做強富硒大米、富硒果蔬等富硒產業。她高度肯定蘇墾農發先進的種植技術和管理模式，希望在優化種植品種與加工流程上探索合作空間。后續雙方將積極圍繞富硒種子、富硒大米等方向，結合各自種植、加工、銷售端優勢，在科研、業務、渠道方面深化合作空間，不斷提升農產品附加值，為保障糧食安全、引領產業發展做出更大貢獻。蘇墾農發相關子公司及有關部室負責人參加座談會。

2024-11-06
蘇墾農發黨委召開理論學習中心組學習會研究部署推進黨紀學習教育常態化長效化

10月25日下午，蘇墾農發黨委召開理論學習中心組學習會，全面總結公司黨紀學習教育開展情況，研究部署推進黨紀學習教育常態化長效化。集團公司總經濟師、蘇墾農發黨委書記朱亞東主持會議并講話。會上，與會人員深入學習了習近平總書記在福建和安徽考察時的重要講話精神、習近平總書記關于“三農”工作和鄉村振興戰略的重要論述、省委書記信長星在研討班開班式上的講話精神，傳達學習了集團公司關于黨紀學習教育黨委（擴大）會議精神。公司領導班子成員、有關部門負責人圍繞“扎實推進黨紀學習教育常態化長效化”，結合實際作了交流研討。會議期間，集體觀看了中央電視臺對國務院國資委黨委書記、主任張玉卓的專訪視頻和黨史專題片《跟總書記學黨史》第四集《改革的號角》。會議指出，黨紀學習教育開展以來，公司黨委深入貫徹落實習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述、關于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神，全面落實中央、省委、省國資委統一部署和集團公司黨委工作要求，聚焦主責主業，精心組織、扎實開展黨紀學習教育，取得了階段性明顯成效，廣大黨員、干部政治忠誠更加堅定自覺，公司清廉生態不斷鞏固優化、發展步伐更加穩健有力。

2024-10-28
蘇墾農發傳達貫徹江蘇農墾2024年三季度經濟運行分析會精神

10月25日上午，蘇墾農發召開黨委擴大會議，傳達貫徹江蘇農墾2024年三季度經濟運行分析會精神。集團公司總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話，集團公司黨委委員、蘇墾農發總裁丁濤出席會議并講話。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝和集團公司黨委副書記、總經理姜建友在江蘇農墾2024年三季度經濟運行分析會上的講話精神。會議強調，要切實把思想和行動統一到集團公司黨委各項決策部署和戰略意圖上來，結合蘇墾農發實際深學細悟，不折不扣抓好貫徹落實。要搶抓龍頭企業市場營銷、加快推進重大項目建設、奮力打贏“三秋”攻堅戰，奮力完成全年目標任務。要學習借鑒廣東、廣西農墾改革發展經驗，堅持價值創造，嚴格落實一體化管理原則下完全市場化結算機制，加快提升龍頭企業市場核心競爭力，全力以赴抓好產業發展。要持續完善治理機制、加強規章制度管理，全面完成“兩非兩資”企業清理整合工作，在三項機制改革上走在前，推動深化改革重點突破。要高質量落實督查督辦工作，協同一致、有效提升公司上下執行力，凝聚干事創業強大合力。要算好收入、投資、效益、人才、民生“五筆賬”，重點做足做好投資各項前期工作，推動重

2024-10-28
蘇墾農發信息披露工作再獲上交所“A”級評價

近日，上海證券交易所（以下簡稱“上交所”）完成對滬市上市公司2023—2024年度信息披露工作評價，經綜合考評，蘇墾農發（股票代碼：601952）在2023-2024年度上海證券交易所的信息披露工作考核中，獲評最高等級“A”級，上市以來，蘇墾農發連續5年獲此殊榮。據統計，本期參與評價的滬市2247家上市公司中，考核結果為“A”級的公司425家，占比18.91%。A類公司中，多為細分行業龍頭企業，日常信息披露質量較高，蘇墾農發連續5年獲得A級評價，體現了證券監管機構對公司嚴格履行信息披露義務、持續提升信息披露質量的充分肯定，也是對公司規范運作水平、投資者關系管理、穩健經營和股東回報的高度認可。未來，蘇墾農發將繼續以高質量發展為指引，不斷提高信息披露質量，提升規范運作水平，努力回饋投資者對蘇墾農發的信任與支持，為資本市場的健康穩定發展貢獻更大的力量。

2024-10-24
以網為“媒” 新農人有了“新農具”--江蘇省農墾農業發展股份有限公司構建網絡營銷新路徑

“家人們，歡迎來到‘蘇墾大米’直播間，今天給大家帶來的是江蘇農墾自有基地種植生產加工的蘇墾大米……”“三夏”時節，江蘇省農墾農業發展股份有限公司寶應湖分公司水稻田里一場別樣的電商直播正在進行。藍天白云映襯下的水稻田阡陌縱橫，偶有白鷺掠過，青翠宜人的田園畫卷中水稻灌溉除草等勞動場景穿梭其間，觀眾身臨其境地感受到中國歐盟雙有機認證稻田的優良基因，一單單交易即可在抖音電商平臺達成。從“會種”到“會賣”，從“懂賣”到“懂種”，近年來，蘇墾農發公司加快實施“數商興農”步伐，以農產品直播電商模式打通優質農產品上行“最初一公里”和出村進城的“最后一公里”，以“糧頭食尾”“農頭工尾”為抓手，在推動農業產業鏈向上下游延伸中實現產銷緊密銜接，探索構建數字化農業在新媒體渠道從營銷到成交的完整鏈路，逐漸形成農業生產與網絡營銷良性互促。龍頭企業加快“下鄉”步伐蘇墾農發作為全國首家農業全產業鏈公司，充分發揮土地、環境和特色農產品等優勢，積極探索培育多元化農業特色產業發展路徑，打造特色農產品品牌集群，并借助電商平臺做好品牌宣傳和推廣，集中力量打造一批叫得響的“拳頭”產品，全力向建設一流農業上

2024-10-11
喜報！2024年食用油加工企業“50強”、“10強”公示名單，金太陽糧油入選榜單！

近日，中國糧食行業協會根據《關于進行2024年度重點糧油企業和各省糧油加工業專項調查的通知》（中糧協〔2024〕2號），組織行業專家開展了2023年度重點糧油企業專項調查，按照產品銷售收入、產量、產能、利稅、利潤等指標綜合審定，公示了2023年度重點糧油企業專項調查結果。金太陽糧油股份有限公司再度入選食用油加工企業“50強”、玉米油加工企業“10強”、稻米油加工企業“10強”、葵花籽油加工企業“10強”、亞麻籽油加工企業“10強”等5項榜單，首次入選菜籽油加工企業“10強”榜單。金太陽糧油70多年來專注健康高端油脂研發、生產、加工，以打造百年企業，做中國健康特色糧油的龍頭企業為愿景使命，始終秉持“專業專注苛守品質工匠制油”的經營理念，追求產品更好的營養價值和風味體驗。始終堅持用匠心精神打造匠心產品，研發推出“葵王”“金太陽”等多個知名品牌，形成了葵花籽油為拳頭，玉米油、濃香系列菜油為兩翼，亞麻籽油、橄欖油、核桃油、茶籽油、南瓜籽油、麻油、非轉東北大豆油等為輔助的產品格局。金太陽糧油以綠色健康為生命，實現全程質量控制體系生產過程全覆蓋，用國企擔當切實守護國人餐桌健康

2024-10-08
奮戰正當時假期不打烊

時值國慶，舉國上下熱烈慶祝中華人民共和國成立75周年，蘇墾農發進入“三秋”大忙關鍵階段，公司上下肩挑責任重擔，堅定發展目標，用實干彰顯擔當，用奮進書寫華章。大華種業：國慶我在崗保供不打烊當“稻穗黃”遇到“國旗紅”，大華種業各單位全力抓住市場窗口，麥種加工、生產、銷售一線眾多員工假期不離崗，全力做好“線上+線下”模式推進麥種銷售，全力保障種子發貨運輸平穩有序，全力做好在田作物管理與選種育種等重點工作。（大華種業安徽分公司舉辦水稻新品種觀摩會）蘇墾米業：國慶假期“不打烊”跑出營銷“加速度”國慶期間，大米消費進入旺季，蘇墾米業主動應對市場變化，全面啟動備貨計劃，拓寬業務增量渠道，滿足市場消費需求。聚焦南京市場，開展“迎國慶”市集等豐富多彩的社區活動，打造“家門口”品牌展示窗口。在生產加工一線，員工鉚足干勁、開足馬力，與時間賽跑，趕訂單、忙生產有條不紊，國慶期間，蘇墾米業稻谷日均加工量達到1400噸。（蘇墾米業黃海公司連夜生產、裝貨、發貨，全力以赴保障江蘇今世緣酒業股份有限公司原糧供應）蘇墾農服：迎國慶保供應全力助推“三秋”工作為保障農業生產，確保秋收后冬小麥耕種工作，蘇墾農服有序調運農

2024-10-08
蘇墾農發紀委召開紀檢人員集體學習暨工作交流會

為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，把準正確政治監督方向，不斷提升紀檢人員監督執紀的能力和本領，9月29日上午，蘇墾農發紀委召開紀檢人員集體學習暨工作交流會，以學習培訓和工作交流相結合形式開展，駐寧子公司專職紀檢人員、公司紀委辦工作人員參加了會議。會上，大家認真深入學習了《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》、《著力鏟除腐敗滋生的土壤和條件》、《三精管理》“第一章治理規范化”和《省農墾集團下屬企業（單位）紀檢機構信訪舉報和問題線索管理辦法》，集中觀看了電視專題片《持續發力縱深推進》“第二集政治監督保障”，通報了對生態環保和安全生產專項監督檢查情況、2024年工程專項審計發現問題情況。與會人員圍繞2024年協同監督開展情況、談話監督方案執行情況、如何更好履行監督職責等方面進行了交流。通過學習和交流，有效增強了合力監督、精準監督的認識和動力。會議要求要提高政治站位，堅持目標導向，增進溝通交流，共同推動紀檢工作高質量發展；要切實履行問題整改監督責任，盯緊問題反饋，督促責任落實，確保各類檢查督查、審計反饋問題真改實改；要強化協同聯動監督和聯合辦案，

2024-09-30
蘇墾農發召開2024年“三秋”工作動員大會

為高質量完成“三秋”各項工作任務，9月26日上午，蘇墾農發召開2024年“三秋”工作動員大會。集團公司總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話，集團公司黨委委員、蘇墾農發總裁丁濤作動員報告。朱亞東指出，要全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，緊扣改革主線，準確把握集團黨委戰略意圖與蘇墾農發戰略舉措，直面問題，深化改革。他強調，要準確把握改革的緊迫性，正確處理好“解放思想與統一認識”的關系，各單位要統一認識，統一步調，堅決擁護集團黨委、農發黨委的決策部署。要準確把握改革的系統性，正確處理好“整體推進與重點突破”的關系，各分子公司、農科院、總部要堅持對標找差，全面深化改革。要準確把握改革的協同性，正確處理好“戰略引領與戰術執行”的關系，資本運作要實現里程碑式成果、科技創新要實現標志性突破，全力推進一體化全農服務。要準確把握改革的復雜性，正確處理好“統籌發展與安全穩定”的關系，守牢安全、合規、綠色、廉潔四大防線。丁濤作了“三秋”工作動員報告，在報告中分析了“三秋”工作面臨的嚴峻挑戰及具備的優勢，明確了“三秋”收種目標、進度目標、產量目標及一體化全農服務收購目標。他強

2024-09-29
構建數智化財務，提高公司管理效能

蘇州蘇墾緊扣江蘇農墾“一核引領、雙擎驅動”戰略部署，近期結合辦公自動化（OA）系統與財務系統進行了財務數智化投資建設，這不僅僅是一種技術升級，更是經營理念和發展戰略的全新轉變，以科技創新賦能公司高質量發展。打造數智化系統，實現業財融合管理。蘇州蘇墾投資升級的OA費控系統打通了財務、業務數據，有效提高了數據的服務水平。一是數據整合與預算管控。OA系統將分散在蘇州7個市（區）和無錫江陰市的18個基地以及公司各部門、下屬各分公司的業務、財務數據進行整合，實現業財數據的深度融合，確保業務信息的時效性、財務信息的準確性和預算管控的有效性。二是流程自動化與效率提升。通過OA系統的流程自動化功能，優化了業務、財務審批流程，減少了人工傳遞時間，提高了工作效率。三是風險管理與價值創造。OA系統能夠實時監控業務、財務風險，使業務在執行過程中實現風險前置，財務從單純的核算型工作轉變為價值創造型工作。打造業務場景回放，實現企業“三精管理”。OA系統與財務系統的無縫對接可以回放各項業務場景，利用精益科學的業務場景賦能手段，促進組織精健化、管理精細化、經營精益化。OA系統優化了組織結構，通過全程

2024-09-27

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